1.10

ДОСВІД СПІВРОБІТНИЦТВА МІЖ УНІВЕРСИТЕТАМИ І ПРОМИСЛОВІСТЮ В ЯПОНІЇ

Н.Б. ІСАКОВА
https://orcid.org/0000-0001-9632-8067

Nauka naukozn. 2023, 1(119): 121141
https://doi.org/10.15407/sofs2023.01.121

Рубрика: Зарубіжна наука. Міжнародне науково-технічне співробітництво
Мова: Українська
Анотація: Досліджено особливості співробітництва між університетами і промисловістю в Японії. Особливу увагу приділено формуванню державної політики, яка має позитивно впливати на ефективність взаємодії між наукою і промисловістю всередині національної інноваційної системи. Основними джерелами інформації для аналізу є зарубіжні та вітчизняні наукові публікації, статистичні дані та електронні джерела інформації органів влади і університетів. Наголошено, що державні заходи щодо зміцнення зв’язку промислових підприємств з університетами вбудовані в єдину політику реформ національної інноваційної системи Японії, яка розвивається за базовими п’ятирічними планами. Уряд країни всіляко сприяє активізації науково-дослідної роботи в університетах та включенню університетських досліджень у створення промислових інновацій. Наприкінці XX — початку XXI століття було прийнято закони, спрямовані на стимулювання досліджень і розробок в університетах та зміцнення співробітництва між університетами і промисловістю. Особливе значення мало прийняття Закону про науку і технології (1995 р.), згідно з яким держава зобов’язана забезпечувати взаємодію між університетами і промисловістю як передумову для збільшення обсягів виконуваних досліджень і розробок; Закону про підтримку трансферу технологій між університетами і промисловістю, яким ініційовано створення організацій з ліцензування технологій (1998 р.); та Закону про зміну статусу національних університетів (2003 р.). Новий статус — національні університетські корпорації — розширив права університетів у розробленні освітніх програм, управлінні інтелектуальною власністю, розподілі фінансових засобів та організації співпраці із зовнішніми економічними суб’єктами. Підкреслено, що вжиті заходи мали позитивний вплив на співробітництво між університетами і промисловістю: в останні роки в Японії спостерігається стійке зростання кількості великомасштабних спільних проєктів. Наведено приклади Осакського університету та університету Хоккайдо, де створено спеціалізовані організації для забезпечення ефективної взаємодії з промисловістю і спрощення процесу комерціалізації наукових результатів. Узагальнено позитивні характеристики і проблеми співробітництва між університетами і промисловістю в Японії.

Ключові слова: співробітництво між університетами і промисловістю, дослідження і розробки, стратегія «Суспільство 5.0», національна інноваційна система, Осакський університет, університет Хоккайдо, Японія.

Список літератури

  1. Rahm D., Kirkland J., Bozeman B. A description of university-industry R&D collaboration in Japan. University-industry R&D collaboration in the United States, the United Kingdom, and Japan. Springer, Dordrecht. 2000. P. 117—134. https://doi.org/10.1007/978-94-015-9574-2_7
  2. Chesbrough H. Open Innovation: Where we’ve been and where we’re Going. Research Technology Management. 2012. No. 5. P. 20—27. http://doi.org/10.5437/08956308X5504085
  3. Nelson R.R., Winter S.G. An evolutionary theory of economic change. Harvard University Press, Cambridge, MA. 1982.
  4. Lundvall B.-A. (Ed.). National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Pinter Publishers, 1992.
  5. Nelson R. National innovation systems. Oxford: Oxford UP, 1993.
  6. Etzkowitz H., Leydesdorff L. The dynamics of innovation: from national systems and “Mode 2” to a triple helix of university — industry — government relations. Research Policy. 2000. No. 2 (29). P. 109—123. http://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4
  7. 7. Ісакова Н.Б. Про інноваційне співробітництво університетів і бізнесу: досвід України. Наука та наукознавство. 2022. № 2(116). С. 24—47. https://doi.org/10.15407/sofs2022.02.024
  8. Galan-Muros V., Davey T. The UBC ecosystem: putting together a comprehensive framework for university-business cooperation. Journal of Technology Transfer. 2017. No. 44 (4). P.  1311—1346. http://doi.org/10.1007/s10961-017-9562-3
  9. National Research Council. 21st century innovation systems for Japan and the United States: Lessons from a decade of change: Report of a symposium. Washington, DC: The National Academies Press. 2009. http://doi.org/10.17226/12194
  10. Ranga M., Mroczkowski T., Araiso T. University–industry cooperation and the transition to innovation ecosystems in Japan. Industry and Higher Education. 2017. No. 31 (6). P. 373—387. http://doi.org/10.1177/0950422217738588
  11. Fujisue K. Promotion of academia-industry cooperation in Japan — establishing the “law of promoting technology transfer from university to industry” in Japan. Technovation. 1998. No. 6—7 (18). P. 371—381. https://doi.org/10.1016/S01664972(98)00055-8
  12. Галан Н.І. Японські університети у «потрійній спіралі»: приклад Тохоку. Наука та інновації. 2010. № 3 (6). С. 55—65.
  13. Клавдиенко В.П. Национальная инновационная система Японии: мягкая адаптация к новым вызовам. Инновации. 2017. № 7 (225). С. 82—89.
  14. Lee K.-J. From interpersonal networks to inter-organizational alliances for university-industry collaborations in Japan: The case of the Tokyo Institute of Technology. R&D Management, 2011. No. 2 (41). P. 190—201. http://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2011.00633.x
  15. Kuwashima К. A role model of large-scale university-industry collaboration in Japan: The case of Chugai Pharmaceutical and Osaka University. Annals of Business Administrative Science. 2020. No. 19. P. 81—96. https://doi.org/10.7880/abas.0200422a
  16. Kondo M. University-industry collaboration in Japan by technology fields. Journal of Knowledge-based Innovation in China. 2011. No. 1 (3). P. 15—28. https://doi.org/10.1108/17561411111120846
  17. Pittayasophon S., Intarakumnerd P. University and industry collaboration in Japan and Thailand: infl uence of university type. Asian Journal of Technology Innovation. 2017. Vol. 25. No. 1. P. 23—40. https://doi.org/10.1080/19761597.2017.1302399

Повний текст (PDF)